有一种设计叫长效设计，有一种生活态度叫长冈贤明
以常见于乡村的二手商店为出发点，
尝试着去开一家在都市中心的设计商店。
在担任企业设计咨询顾问的同时，
也尝试在自己的商店内接待喜爱设计的顾客。
长冈贤明，就是这样一个人。
我正在做的，也就是这样一些事情。
——长冈贤明
长冈贤明
(Nagaoka Kenmei)
日本二手商店风潮引领者
Long-life Design（长效设计）提倡者
回归“日式造物”原点的设计师
1965年出生于日本北海道。曾任职于日本设计中心原设计研究所。京都造形艺术大学教授、武藏野美术大学客座教授。
2000年，作为“Long-life Design（长效设计）”概念的创始人，在东京开展集设计与环保于一体的新业务D&DEPARTMENT PROJECT，此后创立了设计品二手商店D&DEPARTMENT，不仅在东京、富山、京都、福冈设立了直营店，也在北海道、静冈、山梨、鹿儿岛、冲绳以及韩国首尔等地设立了合伙公司，店铺总计10家。
△ D&DEPARTMENT东京店
△D&DEPARTMENT福冈店
△D&DEPARTMENT 富山店
△D&DEPARTMENT京都店
2009年，开始刊行以设计视角介绍日本各县的旅行指南《d设计之旅》。
△ 《d设计之旅》系列
2012年，策划日本国内首家地域设计博物馆“d47 MUSEUM”，以日本47都道府县的当地特色为常设展。
长冈贤明的思考
这样的一个设计师，将D&DEPARTMENT初创期的灵感、创意和日常的欢笑、愤怒、感动都集合在了这本日记里。
? 他在日记中思考生活
憧憬着慢生活，却又高速地生活着，
面对这一矛盾的，大概就是所谓的人类吧。
? 他在日记中总结工作
虽然有人觉得对于工作来说结果就是一切，
但我觉得，过程才是一切。
?
接过名片一周后再看，
如果想不起这个人的脸来，我就把它丢进垃圾箱里。
这一方面是因为需要整理名片，另一方面，也好像是提醒自己不要变成某种样子。有人把已经记不得的人的名片当做“财产”一样，我并非不能理解这种思路，但还是觉得，这世上大概没有什么比无印象之人的名片更没意义的东西了。
?
如果仅仅是相遇的话，那么和不相遇也没什么不同。
如果希望在对方的记忆中留下印记的话，
那么就必须付出与之相符的努力。
既然“相遇”了，就要“留下印象”。我是这么期许的。
? 他在日记中讨论设计
相比看上去很帅，但乘坐起来感觉“很一般”的车，
这个时代更需要看上去普通,但坐上去感觉很棒的座驾。
?
所谓最棒的创意，我觉得而一定是从心底浮现上来的东西。
无论是什么东西，都要有作为结果的“感动”和作为契机的“思维发散”，如果没有它们，什么都不会发生。能够引导人们产生感动的事情和物品，全部都是创意。
设计是随着时代而改变着视角的。有时候它是功能，有时候则是价格。那么现在，又是什么呢？是“环境”吧。
“如果真的想做，就应该充分、彻底地区了解它所有的周边知识。”
自己所落脚的地基，一定是因为有钱人拼尽全力的努力和创意才能被建立起来。如果你想在这基础上继续工作，却不去了解构筑了这基础的前辈们的根本想法，那肯定是行不通的。如果你想要在这个领域活下去，那自己也必须成为这地基的一部分，不死不休。
把这叫做着迷也没关系，如果不能被记录到这个世界的谱系中去，那我想也谈不上什么一流。
长冈贤明的自序
一边直言自己想说的，
一边把目标定于只有如此才能到达的地方。
无论什么行业都有所谓的“业界”。
如果不能意识到“业界”的存在，经济就无法广泛发展。
但是，“业界”也有如同毒品一般的副作用。
我从事了20年的设计领域也是一样。
它被叫作“设计业界”。
有时候它守护柔弱的设计师，
有时候它把长老级别的设计师变成“穿新衣的皇帝”。
有时候它具有大地母亲般广阔的胸怀，
而有时候，它又变得令人难以描述，
因为充满了矛盾的政治力而……
在业界之内，偶尔可以看见“真相”。
备受外界称赞的事物，
实际上是却是那么糟糕的东西。
我从18岁开始就在设计行业里。
憧憬着业界华丽的部分，也曾一直以此为目标。
终于登上了这座高山2/3的高度，
可以望见山顶的模样，
好的部分，以及那些不好的部分。
我在这个时候下了决心。
热爱设计，在关注着行业发展的同时，
不从属于业界团体。
如果要从属的话，
“说了那样的话的长冈，进入了那个团体”，
会做好被这样彻底追问动机的思想准备。
想做只有在那里才能做的“正面的事情”。
能使他们的见解有所改变，
希望我的加入能有这样的意义。
“从外部给予协助。”
“于外部进行思考。”
把这些作为长冈贤明的思考方式。
现在的我也是这么想的。
外部是什么呢?
那就是“和消费者在一起”这件事。
为了支援设计行业，
创设“设计杂货店”，作为和消费者的连接点，
一边接待顾客一边听取他们的想法，传达他们的想法。
从这些思考开始记录的日记，
经过了6年，到了今天，成了这本书的样子。
所谓设计师，我一直在思考“应该是怎样的存在”。
怎么都找不到的答案，在某一天，突然出现了。
那就是：
包括我在内，众多的日本设计师，
并没有在思考“日本的设计”，
大家总在关注着欧洲、美国等设计领先的国家的设计来进行设计。
差不多到了明白这是个错误的时候了吧。
也就是说，要坚信，将日本变成设计领先的国家，
是设计师光荣的任务。
当然，这种想法未必就能说是正确的。
在明白这一点的基础上，
希望你是粗鄙的、日本独有的设计师。
把在日本诞生的东西，
设计成可以连接日本的今日与今后的卓越风姿。
想到这一点的时候，与其和业内的设计师交流，
我想，不如从站在消费者一侧的人那里，
寻求一个正确的答案。
像我这样的设计师所写的、
记录着稍显奇怪的活动的日记，
和业内设计师所谓的酷炫风格非常不同。
以自己为契机，切割出一个时代的感觉真好。
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《长冈贤明的思考》
《长冈贤明的思考》是设计师长冈贤明，将自己在二手设计商店D&DEPARTMENT初创期（2000-2005）的诸多灵感、日常感悟汇集而成的日记精选集。
在2000-2005这六年间，长冈贤明一边以设计师的身份工作，一边又忙于二手店的创业。从一个独立工作的设计师，到需要带领团队奋力奔跑的公司领导者，他在日记中展开了对这一重要职业生涯转变的深入思考。什么样的设计才称得上对公众有益的设计？如何找到人人都想回购的二手商品？公司最想要怎样的员工？产品设计师、消费者、商家之间关系为何？……
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