南京四方美术馆为何拖延两年还不开馆？

在民营美术馆的十年探索中，价值定位一直是模棱两可、欲说还休，南京四方当代美术馆曾经带来一个关于民营“美术馆”的乌托邦梦——馆藏、学术、公共教育，而原定的开馆日期已经过去两年。曾经执掌四方美术馆的朱彤怎样来解释这个乌托邦梦及其现实实践呢？以下是某媒体对原四方当代美术馆馆长朱彤的采访对话。

原四方当代美术馆馆长朱彤

被推迟“开馆日”

记者：朱老师，您还在南京四方当代美术馆的时候，我们看到消息说2011年10月、11月份就能开馆，到现在也没有开馆，您现在转到先锋艺术中心任职，在这个过程中，四方美术馆是否发生了什么变故？

朱彤：没有变故，推迟开馆的原因只是想把美术馆做得更好，主要体现在两个方面：第一要做好开馆前的各种准备，不想匆忙开馆；第二最重要的是整个四方美术馆不是通常意义上的一个单体美术馆（比如龙美术馆、尤伦斯），它是有二十多栋建筑的一个建筑群，美术馆很早就完工了，周围的建筑也有一半已经完工了，还有几个主体建筑，比如说有一个艺术酒店和一些大的东西，因为装修问题迟迟没有完工。他们希望整个项目全部完工以后能够完整地呈现四方美术馆的概念，除了四方美术馆的收藏以外，整个建筑群也是一个充满艺术想象力的作品。但是，我知道今年年底肯定会开馆。 

一个民营美术馆的乌托邦梦

记者：您当时就四方当代美术馆的定位谈过很多次，着重强调了三个方向：一个是收藏，一个是学术，一个是公共教育，应该说这三块构成了一个美术馆的核心价值。

四方当代美术馆

朱彤：是的，没有这三个方面就不能叫做美术馆。

记者：而这一块恰恰是我们国内不管是民营、还是公立美术馆都欠缺的，在四方美术馆的实际操作中，您认为效果如何？可能存在哪些困难？

朱彤：因为四方还没有真正开馆，所以谈不上公共教育的功能，但是它已经起到半个公共教育的功能，因为建筑展经常会接待国外一些高端的建筑学院到中国来参观学习，实际上起到了这样的作用。

在收藏方面，我认为它也真正做到了，因为四方美术馆有比较全面的关于中国当代艺术的收藏和系统性的国外当代艺术的收藏。整个收藏架构也能体现出四方美术馆的学术价值标准。等到开馆以后，具体做的一些学术性展览才更能体现出四方美术馆的学术水准。

记者：这样的话是不是四方美术馆必须要有自己专业的学术研究团队，而不是采用外聘合作的方式？我们的美术馆基本都没有形成自己独立的学术方向和价值体系。

朱彤：未来的发展我不太好在这里说，但是有一点我可以肯定，就是刚才讲的学术团队，美术馆如果没有最基本的学术团队是没法展开活动的，更谈不上收藏、公共教育、学术性的、独立性的展览。

中国的美术馆，我认为应该根据美术馆的特性和规模分为很多种类型，可以在某个领域或者某个方向具有自己美术馆研究的特色，而不是大而全，因为中国的美术馆很难做到大而全，第一没有这么大的场地；第二没有这么多公共资金；第三没有很多支持。那么可以从一个方向，或者是一个系统，或者是系统的某一个切片来做到中国最好，乃至世界权威。事实上很多欧洲、美国的美术馆都是这样，他们会在在印象派、或者德国的新表现主义做专门研究，仍然是很好的美术馆。

中国的美术馆能称得上“美术馆”的也不多，基本上国家美术馆的场地是出租的，学术研究都交给了展览的承办方，中国99%的美术馆都是这样。当然这可能跟中国的体制、经费很多东西都有关系。    

记者：除了学术研究这一块，也基本上没有建立起自己馆藏作品的永久陈列，您对这个问题怎么看？困哪在哪里？

朱彤：我的看法很简单，主要还是体现在我们美术馆的运作模式上，西方美术馆凭借馆藏陈列就能给自身带来很大的收益，比如说像奥塞、MOMA、古根海姆，包括毕加索美术馆或者是梵高美术馆，但是中国大多数美术馆没有很大的空间，永久陈列也不足以给美术馆带来经费支持，所以就要把空间腾出来去出租，这个问题主要体现在国家美术馆上，比如中国美术馆、上海美术馆等等。另外，因为场地比较小，就喜欢半个月、一个星期做一个展览，这在西方美术体系中是不可能的，稍微正规一点的展览至少两三个月起步，一般大展都要半年的时间，但是在中国一切都不一样。

第二，私人美术馆刚刚起步，整个发展过程最多十年，大多数还没有完成自己的框架收藏，除了龙美术馆这样具有庞大收藏的美术馆之外，大多数民营美术馆还没有完全形成自己的收藏体系，所以也谈不上永久陈列，我是这么理解的。

理想主义者的现实归宿

记者：您现在就任的先锋当代艺术中心的定位是“综合性的艺术中心”，经营理念和发展模式跟四方美术馆完全不一样，就您个人来说，对这两种不同的发展思路有什么看法或者倾向？

朱彤：四方美术馆完全是一种理想主义者，当时四方有很多收藏，但是先锋艺术中心不一样，它是一个综合性的空间，对我来讲更大的挑战在于既要把它做得很学术、有意思，同时又要维持整个空间未来的发展，要有一定的商业性。对我来讲是另外一种挑战和游戏。