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SHM访谈 | 周大为:中国艺术市场还是离资本太遥远

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作为“80后”年轻一代艺术藏家,周大为早已有了十多年的收藏经验。对谈中他冷静地指出“并不是人人都能成为艺术家”“艺术行业(市场)人人可参与,不必太装”。周大为率性、犀利的言论透露出他对艺术市场的把控是专业而理智的。


他打趣自己只是一个生意人,但谈起自己的收藏时,他说:“让我卖任何一件收藏品都是要我命。”这句感叹软化了他商业精英的外壳,作为一个有理想、有信念的从业者,周大为的成功必然与他对待艺术时的诚挚与热爱密不可分。


喜玛拉雅美术馆特邀周大为参与本期的专访
与我们聊聊关于艺术消费、艺术推广的想法与经验

以下简称SHM与周,内容为上海喜玛拉雅美术馆原创,未经授权请勿转载



采访 SHM媒体部
图文编辑 宋兆云


01.
我是一个让我卖任何一件
收藏品都会要我命的人

吴大羽《无题》,周大为藏

SHM:媒体称你为“80后”藏家F4之一,你觉得新一代藏家相较于过去一代在收藏理念上的区别是什么?在决定收藏一件作品时,你如何去衡量它是否值得收入囊中?


周:不敢当!我其实收藏时间很久了,从2003年开始,所以我的收藏习惯还是比较老套的。不过在我观察,现在很多新藏家和老一辈藏家最大的区别,其实还是在艺术家和作品的选择方面。他们会更加在乎艺术家受欢迎的程度,受潮流的影响很大。而老一辈藏家(包括我自己)会更偏向从美术史的角度去考虑问题。

这个艺术家对大的文化背景有什么贡献?他/她能不能在历史中留下来?符不符合我的收藏体系?最后可能才会考虑市场问题,当然市场因素还是重要的,毕竟是自己辛苦赚的钱。

派拉蒙電影公司《大型霓虹燈》,周大为藏

SHM:什么理由会使你交出一件曾经心爱的艺术品而“以藏养藏”?


周:我是一个让我卖任何一件收藏品都会要我命的人,所以基本上,万不得已的情况下才会考虑出售,或是因为想买更多的作品。说到底,还是钱不够。(永远不够)

02.
并不是所有人都
可以成为艺术家

徐震《天下》(蓝色奶油),周大为收藏

SHM:作为收藏家、基金会创办人、ART021创始者——可以说你站在了艺术圈玩家的顶层,你怎么看“艺术是属于精英阶层的游戏”这种言论


周:首先,任何人都有欣赏和接触艺术的资格,喜欢和学习艺术是没有阶级之分的。但是艺术的创作我认为绝对是属于精英文化的,我们这里指的“精英”是文化创作者,所以并不是所有人都可以成为艺术家。(对不起Joseph Beuys)

艺术的本质是精英化,而艺术行业或者市场并不是。


ART021上海廿一当代艺术博览会,2018

SHM:你希望艺术能够走向大众,但对大众来说物质生活是精神生活的前提,与其把自己的储蓄花在“冷门”的艺术投资上,还不如先做能保障物质生活质量的投资。ART021的新晋藏家当中,普通白领或工薪阶层的比例占多少?


周:接上一问。艺术消费并不是精英阶层才能参与的事情,艺术除了原作之外,还有大量的衍生商品可以购买。我一直强调的是艺术消费而并不是艺术投资,真正值得投资的艺术作品是少之又少的。我们应该更加提倡艺术消费这个理念,买一个你喜欢的艺术家的手机壳或者ATR021与艺术家合作的环保袋也是一种艺术消费,这也是我们ATR021提倡的一种价值观。如果不是从交易额而是从比例来说,我可以很骄傲地说普通白领在ATR021消费的人数比例可能比专业藏家还要多。

北京佩斯画廊

SHM:你曾表示“好的商业体系是当代艺术发挥影响的基础”,你如何评价如今的艺术商业体系?PACE关闭北京的画廊对艺术市场会有什么影响?


周:艺术是离不开商业的。艺术是一个大生态,而资本是支撑其背后运作的动力。你问我的话,我觉得目前中国的艺术市场还是离商业、资本太遥远,也太装了,表面有点排斥商业,我觉得这完全没必要的。PACE的关闭我觉得只是个案,和它们自己内部组织架构有关系,和大环境没有绝对的关系,不影响大格局。

03.
蔡徐坤挺好的

歌手、演员蔡徐坤


SHM:“毕加索——一位天才的诞生”展请来了蔡徐坤做宣传引发了“流量拉低艺术层次”的讨论,你怎么看?


周:首先我觉得中国现阶段需要的是通过各种方式让更多的人参与和关注艺术。任何方式都是好的方式。艺术的创作需要精英,但是艺术的推广并不需要。这也是我尊重像马东这样子的主持人,他本质上是精英啊,但是他的做法非常有效果。再而我觉得蔡徐坤挺好的,不觉得Low。

SHM:你跨界参与投资了第一个网红项目“敬汉卿”,于你青年艺术收藏家、艺术推动者的身份而言,大多网友对你的决定表示疑惑。你看重的是“敬汉卿”的流量与商业价值,还是“敬汉卿”内容本身的独特性?


周:既然是投资,最终的目的肯定还是要盈利,而小敬已经在商业这块给我带来了回报。但是我投资任何项目的同时,也要看这个人、这个项目的本质到底是什么。小敬这样子的人才在中国来说,是万里挑一的,未来我们也会和他开展更多和艺术合作的项目,通过他的流量让普通老百姓更加了解艺术。

人气视频博主敬汉卿


SHM:ART021和Jing Art艺博会上也邀请了人气明星出席,并且在时尚潮流领域快速圈粉,除去明星的公关效应之外,你认为ART021的成功最无可取代的一点是什么?


周:我们几个创始人还有团队。因为ART021的本质还是用精英的眼光来选择的,所以我们的产品是优质的,但是我们的宣传和公关方式是大众的,这符合我前面说的所有逻辑。你是不可能从艺术和学术角度来批评ART021的,因为这是我们的核心。

04.
我就是一个疯子
把自己逼疯把周围的人也逼疯

Amalia Pica “无声”展览现场,Cc基金会


SHM:Cc基金会&艺术中心举办过来自拉美、南非、英国、美洲等国内外青年艺术家个展,在选择艺术家的时候似乎相对自由,你们对推广艺术家的选择有什么要求或考虑?

周:我觉得我们最大的价值就是我们没有任何选择的边界,只要是我和我的团队喜欢的艺术家或者项目,我们都可以做。如果说一定要有什么标准的话,我觉得更多是“气质”,选择的艺术家的气质是不是符合——我们更偏向于做非传统欧美霸权地域的艺术家。从目前我得到的反馈和口碑来说,我觉得Cc在国际上的地位还是挺重要的。

SHM:美术馆、基金会的发展通常基于大企业和私人赞助,目前Cc基金会&艺术中心的资金主要是来源于?


周:我每年辛辛苦苦赚的钱。(还有借的钱)

杨福东《国际饭店 No.8》,周大为藏


SHM:2003年开始进入艺术行业以来,你亲历了这行的发展与兴盛。对比国外艺术市场的完善程度,国内的艺术市场还有很长的路要走,你认为国内市场的潜力与独特优势是什么?


周:正是因为国内市场并没有完全按照国际规律走,才有更多的机会和可能性。毕竟西方语境和中华文化的语境还是不完全一样的。我们也越来越看到这个世界上以前不被重视的艺术国家越来越多地有了他们自己的话语权。除了中国,非洲、南美洲、中东地域的艺术在国际上的影响力也开始越来越强,这也是因为这些地方拥有自己的艺术语境。

陈维《乒乓》,周大为藏


SHM:有没有想过美术馆需要有“自我造血”的能力?如何实现?


周:我也想,可是在中国每个有钱人都想做自己的美术馆,自己做基金会。不会把钱给我来实现我的理想吧。

SHM:你有足球队老板、收藏家、商人等多种身份,“多重身份的转换”会使你的思维方式发生怎样的变化?

周:我就是一个疯子!把自己逼疯把周围的人也逼疯。




1985年生于上海,居于香港和温哥华,毕业于英属哥伦比亚大学(University of British Columbia),双修艺术史与国际关系。青年收藏家中坚力量,曾是画廊总裁兼艺术总监,艺术基金职业经理人。其产业涉足领域多元,包括金融、地产、互联网、时尚、艺术品等。这位信都国际董事长总经理,是中国当代艺术界里最有力的推手之一。
 
周大为是一位连环创业者,自2003年涉足艺术收藏界,周大为在构建自身收藏体系之外,投资并支持数家各具风格的当代画廊,并发起成立国内颇具影响力的艺术交流平台——ART021艺术博览会。同时担任泰特美术馆亚洲艺术收藏委员会成员、复星艺术中心咨询委员会委员、古根海姆美术馆《1989后的艺术与中国:世界剧场》领导委员会成员、温哥华美术馆亚洲新馆理事会成员、香港M+美术馆赞助理事成员等多家重要收藏机构及艺术基金会顾问。
 
David Chau was born in Shanghai and grew up in Hong Kong and Vancouver. He graduated with dual B.A degree from the University of British Columbia in Art History and International Relations. Mr. Chau had the opportunity to study under the tutelage of some of the most important scholars including Tsao Hsingyuan and James Cahill, which eventually led him into the art industry. 
 
Mr. Chau is a young and energetic entrepreneur. He is the founder of Metropolis International Leasing Co., Ltd, one of China’s largest fleet management companies. He also sets foot in various other industries, including finance and real estate, and invests in multiple internet-based startups. He started his art collection in 2003, and ever since then, he has gradually established his own collection and attempted to engage in more in the art world to support young and emerging galleries, like member of the Leadership Committee Of Art and China after 1989: Theater of the World in Guggenheim Museum, member of the Asia-Pacific Acquisitions Committee in Tate Modern, member of the Institute of Asian Art (IAA) Council in the Vancouver Art Gallery, member of M+ Patrons Council in the M+ Museum of Visual Culture in Hong Kong, member of the Consultative Committee in the Fosun Foundation etc.






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