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课程成果 | 研究生Studio 2：数字设计与C2M供应体系

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面向研究生的Studio 2课程《数字设计与C2M供应体系》由我院张周捷老师主要授课，课程着重探索数字设计和数字产品具有的天然优势如何与产业互联网结合，以及两者将会出现何种优势。

张周捷老师认为数字设计在产业互联网中面临着四大挑战：超链接-皆关联；指数级进步、技术迭代；用户经济、体验为主；集中性。

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课程介绍

科技的快速发展让制造业不再是传统意义上的“先制造后销售”的模式，数字设计和生产为其提供了新的思路与技术。2020年被认为是产业互联网元年，无论是“中国制造2025战略”、“德国工业4.0”、“英国工业2050战略”还是“美国先进制造领先战略”都吹响了产业互联网的号角，尤其是中国提出将制造业向数字化转型，将成为继消费互联网之后的又一大机遇，充满着无限的可能性。

课程将进一步深入产业内部，聚焦到企业核心环节：供应链，即产业互联网和一个企业的命脉。产品设计建立在供应体系之上，若供应链不变，数字设计也将无从突破。

▍第一单元：学习和分析现有供应链体系；以及对数字设计体系的学习和了解

电商平台通过直接链接上游工厂与下游消费者，利用消费大数据分析用户偏好，指导上游工厂提升设计、工艺水平，并通过去除流通中经销商们的加价环节和品牌溢价环节，为消费者提供了高性价比和个性化的商品。另一方面，通过“先订单后生产”的方式，也帮助工厂降低了库存压力，实现效率提升。

张周捷老师及其研究生团队将以中国代工厂、消费者和消费电商平台为研究对象，也将涉及大数据、云计算、人工智能、传感器、物联网、AR/VR的技术概念。

关于C2M和产业互联网（向上滑动阅览）

C2M：

Customer- to- Manufacturer (用户直连制造)的缩写，是一种新型的工业互联网电子商务的商业模式，又被称为“短路经济”。C2M的需求端可以总结为：个性化需求和定制化需求。

产业互联网：

线下系统是线上系统的镜像，其特点为：获取系统级的数据；

进行实体资源的调配；

提升资源的使用效率。

需要达到信息对称才能做资源的全局优化以提升效率。

C2M产业互联网：

指的是采用C2M商业模式，从消费者个性化需求出发，通过消费行为数据指导上游选品、设计、“按需生产”的电子商务平台。这种模式也是电子商务平台在产业互联网背景下对B端工厂和供应链扶持的一种探索。

▍第二单元：深入产业，涉及新型供应链体系，并提炼出未来产业的核心要素。

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▍上汽临港主机厂（号称柔性生产模范）

调研主题：参观生产流水线，调研汽车厂的供应链与工业4.0

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调研结果（向上滑动阅览）

C2M发力于中端，高端靠产品营销，低端靠规模和成本

C2M属于长尾市场

伪需求陷阱

精益生产：类似丰田的自动化遇到异常时将会停止流水线，不生产不良品，处理完之后再进行生产

造车成本：如果不考虑到设备的专有投资的固定摊销，主要成本是物料，人工成本

无量即死，（工厂的设备成本对于现有满负荷产能来说并不贵）同样适用于C2M，

供需模式：现在两种模式，一种是根据预测造车（除了丰田以外，绝大部分企业是预测性的造车），另有一种，是纯的订单拉动。国内整个的基本上每个车企会有 2.5- 4 个月的销售量库存。

▍艺海家具厂参观（世界规模最大的沙发床企业之一）

调研主题：目前家具的供应链是怎么样的？目前家具市场还有什么机会？

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调研结果（向上滑动阅览）

从线性产出到脉冲式产出

交付和销售并重

三个关键的竞争力：1、功能（没有功能的基本都会被淘汰）；

2、效率（生产的效率体现在价格，销售的效率体现在对于用户的定位精准）；

3、品质（是供应链各个环节至营销等方面的综合品质、设计、质量等）

持续性生产销售

传统工厂需要恒定持续的产出，保持成本最优

▍设计上海调研（市场端调研）

调研主题：调研经典工业化品牌、国产品牌、小众设计师品牌在供应链的区别，设计有没有影响供应链？

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调研结果（向上滑动阅览）

成本控制很轻量化的品牌是有利于成本控制的，从设计之初就限定了材料和工艺，那么会对后面的销售等环节带来很多便利

工艺展会上大多数的品牌还是脱离不了手工的完成，且交货期比较长，但其实家装中其它步骤的时间花去的更多，相比下来消费者还是愿意等2-3个月的交货时间

工业化生产标榜自己工业化的品牌说自己都是五轴cnc切割的，但是交货时间比手工还长

工业与手工艺手工艺并不是一无是处的，很多公司说自己是全手工艺，但其实他们是为了掩盖自己机器生产的一种营销说辞。在消费者的眼里目前手工艺还是具有价值感的

一些思考把产品的生产环节也作为一种东西卖给消费者，可以是c2m的一种延展

▍焊接展调研（技术端调研）

调研主题：以焊接技术为例，了解国内比较先进的工业技术、机械臂、流水线等

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调研结果（向上滑动阅览）

了解现在的焊接技术和技术进展。其中数字化技术最为重要，比如数控机床、机器人手臂、激光切割、校准系统等生产资料，有可能再将来C2M流行时扮演重要角色。

▍六个核心成果

1.定制与个性分流

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2.有潜在规模市场

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3.DE-facture,去中心化工厂

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4.从线性产出到脉冲式产出

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5.C2M发力于中端（高端靠产品营销，低端靠规模和成本）

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6.C2M属于长尾市场

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▍De_Bag 商业企划书

学生：徐园园

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▍数字IP帝国 商业企划书

学生：刘子羿

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▍The Jewelry of Future商业企划书

学生：王莹雪

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▍个性化裙装定制品牌商业企划书

学生：姚启娴

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▍田园家商业企划书

学生：黄鑫桂

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▍Rob art人工智能装饰画商业企划书

学生：张馨月

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导师团队介绍

张周捷

独立设计师、数字艺术家，自2010年创立张周捷数字实验室以来，一直是数字创作领域的先锋实践者。
数字家具品牌 Endless Form创始人。

特邀嘉宾

宋政
上海汽车集团有限公司乘用车分公司、副总监。博士研究生，教授级高级工程师，上海海洋大学兼职教授。现任乘用车公司制造工程部副总监，是整车规划、整车全生命周期制造效率优化，生产运营和智能制造领域的专家。

傅欢君
企业家，上海酬勤家具有限公司创始人，深耕家具行业二十多年，旗下拥有ARTDECO千兆、LIFEsailing生命之旅两大品牌。公司的产品在一百多个国家和地区销售，享有国际声誉，同时拥有国内首条机械臂生产线和自动化裁剪机等先进设备，在供应链和营销方面具有独特的理解和经验。

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排版 / Euphy

编辑 / 榴莲

责编 / 伊文

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