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自 2017 年以来,我们一直与客户密切合作,首先我们制定了一个愿景,然后提供实施建议。在整个过程中,我们与更广泛的大学社群合作,为校园的未来发展塑造愿景,并将其转化为实施框架。目前,我们正在努力在当地实现一期工程。
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1、基于大学学术环境的优势,为课堂以外的新学习方式建立一个试验台;
2、认识到校园所处的地中海的地理位置和景观环境是增强可持续发展成果的一种途径。;
总平面轴测图
最初的设计任务是一系列的新建筑,以容纳包括医学、艺术和建筑的多种学院。我们对校园的运作方式进行了分析,发现有必要对项目进行分区块考虑而不是单独考虑。作为回应,奥雅纳建议将新的中央图书馆、会议中心和创新中心(创意巢)纳入设计范围,以帮助释放校园内新的协同效应。我们还考虑了一些全校园范围的举措,如新的基础设施、开放的空间和学生相关的服务,以及对现有基础设施的改造。我们的目标是为大学的发展做好准备,并将该项目作为一个整体,增强对校园凝聚力的的体验。
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新的学习方式
更新策略
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一个地中海式的校园
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CIU 实施的可持续系统融合了水、能源和废物管理,这将使其成为清洁能源和循环经济举措的典范,并使学生能够参与可持续发展活动。CIU 每年会生产自身的电力需求的 35%,未来的生物燃料厂将把校园的自给自足能力提高到 60%以上。我们对这些系统进行了深入的评估,并提出了指导方针和倡议,以确保大学的持续可持续发展的未来。
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校园内新的公共空间将吸引更广泛的社区,并且将与当地的企业、学术和文化组织以及其他相关机构建立进一步的联系。新的创意巢(Ideas Nest)将使知识共享和合作成为可能,为该地区的创新和研发投资机会揭开序幕。同样,新的遗产博物馆和会议中心将使大学能够加强与旅游和贸易部门的联系。同时,新的可持续发展举措和医学系将确保 CIU 处于有利地位,把握包含可再生能源和医疗保健等部门未来增长所带来的机会。
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项目图纸
总平面图
功能分析图
创新集群指南
项目信息
建筑设计:Arup
地址:Nicosia, 塞浦路斯
项目年份:2021
建筑面积:150000 平方米
设计团队:Arthur Smart (Project Director), Daniel Portilla (Project Manager), Pei Chin Lin, Rimjhim Chauhan, Dima Zogheib, Joana Ferro, Rebecca Chau, Anastasia Vikhornova, Zung Nguyen Vu, Zach Wilcox, Felix Keser, Akshaya Kannan
摄影师:Arup
编辑:邵珠琦;译者:付星原
*本文内容来自建筑事务所
翻译、标题及版式由 ArchDaily 整理
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