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《She Ji》学报第廿九期导览

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这一期,我们安排了三篇关于战略设计的文章。前两篇,是Koray Caliskan和Matt Wade共同执笔的关于战略设计研究的长文,分成独立的上下两篇:上篇着重方法的讨论,下篇则更多地关注“DARN”理论框架的应用图景。在《DARN(上篇):什么是战略设计?正确认识社会理论和无形对象的设计》中,作者针对战略设计提出了一种循证的研究和原型测试方法。他们分析了战略设计的发展历程,并且主张,无形对象的设计和社会研究之间涌现出史无前例的、新的相互作用,这种相互作用使我们得以用新的方式进行设计和科学研究。作者们考察了学术和实践环境中的战略设计,并总结出战略设计的三种路径,分别把它视作一门学科,一项实践,或者一种态度。借鉴行动者网络理论(ANT),作者将战略设计定义为一种受社会科学指导的、循证的创造性实践。他们提出一个新的框架“DARN”,来重新认识任何既定组织和问题域中终端设备“D”(devices)、参与者“A”(actors)、表征“R”(representations)、网络“N”(networks)之间的交互问题。这一框架为开发战略设计的研究和原型测试方法奠定了基础。

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