巷子里二期·社区公共空间更新 | 2022可持续设计资助计划 · 公共空间设计类优秀作品专访

“「人」一直是我们觉得很重要的设计思考对象，越清晰地想象空间未来使用者如何使用、如何感受，才能更精准地呈现空间，并且人也是事物关系网络中重要的对象。”

BCAF：这件公共空间设计作品的创作契机是什么? 为何选择成都市武侯区玉林三巷 26 号这一地址进行改造更新?

一介建筑：「巷子里二期·社区公共空间更新」是基于巷子里社区空间的延展、玉林东路社区现有闲置空间现状而设计创作的。项目从2018年设计启动到至今，一共经历了3期提升过程。从2020年巷子里社区友好空间落地，到2021年党群服务中心与服务中心前平台的提升，再到2022年睦林共享食坊、配套用房与广场玉东园的改造更新。作为城市微更新项目，通过分期设计投入使用的过程，设计与功能也能和反馈与时间共同生长。我们希望通过弹性的设计、弹性的空间布局形成边界模糊的社区场景，无论男女老少各种人群各自能享受到自己所喜爱的生活的同时，也能感受到其他人所喜爱的生活，共同感受到友好与美好。

从另外一个层面来讲，这也是一种奇妙的缘分。自2018年和社区结缘以来，就一直扎根在玉林东路社区，我们一直在探索社区与商业层面相结合的策划、设计、运营。现在无论是从专业度、信任度、磨合度来讲，我们与社区都建立了深厚的合作关系。

BCAF：项目一共经历了 3 期提升过程。请讲讲项目每次迭代的设计想法和呈现过程，有没有一些 有意思的细节故事?

一介建筑：在最新的落地呈现过程中，我们增加了很多在施工阶段发生的设计。比如配套用房中的童年秘密档案馆，最初并未设计成为项目专属空间属性，在施工过程中与入驻的团队协作，根据具体的空间使用需求进行共创设计。而空间的门头造型、材料也与巷子里空间本身呼应。类似的还有社区共享食坊的屋顶、配套用房中的爱心理发屋等。

在开始施工之前需要清腾空间，难免社区的活动场所会受限，但大家都很智慧地寻找“临时空间”。有一次我们新加入的设计师恰好碰到了一个有趣的场景：理发店的李姐居然在共享食坊的外部空间给爷爷奶奶剪头发，而食堂里面的桌子上堆满了刚刚做好的包子。一问她才知道，原来李姐和负责食坊的叔叔是夫妻。

BCAF：从作品中可以看出以人为本、弹性、多功能的设计理念，能更详细阐释一下自己的相关思考吗？这些思考又如何影响了你的创作?

一介建筑：弹性空间、多功能的空间包容性一直是我们设计社区空间贯穿的理念。一个原因是因为空间场地有限但功能需求多，二个是考虑到使用场景在不同时间会有空间交互及重叠。比如说社区影院的定位为“多功能空间”，空间本身不仅可开展电影放映活动，还可以作为活动场地灵活使用。而对于相邻的社工站及艺术商店来讲，在影院空间两侧都设置有出入口，可以打开贯通使用，增加了向两侧相邻空间延展使用的可能性。

「人」一直是我们觉得很重要的设计思考对象，越清晰地想象空间未来使用者如何使用、如何感受，才能更精准地呈现空间，并且人也是事物关系网络中重要的对象。

BCAF：对于一个设计团队来说，优秀的可持续设计作品的评判标准是什么?请谈谈你/你的团队对可持续理念的理解。

一介建筑：从我们的项目经历来讲，优秀的可持续性设计需要考虑到社会性和商业性的可持续，以及团队的开放性。

做设计不是生产消费品，我们首先需要考虑使用者的可持续运营，其次需要考虑如何让设计赋能从而能激发后续生产力，这一点尤其体现在社区项目上。所以我们在和社区共同策划、设计了巷子里友好空间之后，一直在持续运营空间内容，同时不断完善空间自身的设计、延伸更新周边空间的品质。

另一个角度来说，对同一个作品进行不同阶段、不同范围的设计投入，是一个非常难得的机会和挑战。时间上的可持续会为作品赋予真实的时间意义，让我们从更加宽阔的视角去思考好的可持续的设计是什么样子。

与此同时，在设计的过程中，我们更加体会到了多元团队开放参与所带来的思想碰撞、创新激发。我们和社区伙伴、社区居民、青年大学生群体、青年创意团队/艺术家、社会组织共同协作创造了越来越多有生命力的作品。这越来越让我们体会到团队共创带来的源源不断的生机活力。

BCAF：社区友好(包括残障人士、老年人友好)在可持续空间营造时可以用什么方法实现?在你了解的可持续设计中，有哪些案例和设计团队也体现了社区友好的理念?

一介建筑：对于残障友人士及老年人友好，我们除了在物理的基础设施上保证无障碍设计、视线安全外，不想以特意关怀的方式去对待。而是无区别面对所有人，因为每个人都是最特别的，而我们的活动以及展览想要邀请的也是所有人，不关年龄、职业、性别或者是身体上的缺陷。

BCAF：从设计团队的角度看，当前实施可持续设计的机会和挑战都有哪些?

一介建筑：一方面是我们一直在探寻的“社会性与商业性的平衡”，另一方面是“如何形成高效和高价值的协作机制”。希望未来有机会与大家分享我们的实践所得。

BCAF：你们团队是如何在疫情的影响下获取和利用社区资源和社会资源的?“社会化”和“市场化” 并行的运营策略效果如何?

一介建筑：在疫情背景下，我们首先是更加向内探索，挖掘团队内部的潜力，提升自我资源的利用，所以我们会更加清晰自我定位，从而去寻找相对应的社区资源和社会资源。从2018年至今，我们将巷子里全民友好空间作为社会化和市场化并行运行策略的试验场，初步形成了稳固的社区和社会青年力量的可持续协作机制、集策划设计运营为一体的可持续内容创新机制，未来也将继续探究。

BCAF：你的团队还有其它可持续相关的设计/项目愿意和大家分享的吗?

一介建筑：我们团队目前正在玉林东路社区开展“CACP社区艺术创享计划”。项目选点玉林东路社区玉林二巷，是至今仍然残存在城市核心区域的红砖旧建筑聚集地。从曾经的城市繁华地标到现在集中安置的落败城中村，玉林二巷逐渐变为既有原住民，又有本地居民，还有厂矿企事业单位家属宿舍穿插在其中的多元融合区域。

以玉林二巷道路为主轴，辐射两旁红砖房、小区、车棚在内的空地进行本项目开展，我们希望以改造闲置公共车棚为切口，填充参与式建造活动、展览、工坊活动等内容，探究城市更新中“面对无法拆除重建的城中村，居民自治与城市整治如何有效结合治理”的社会民生议题。

从设计材料上来讲，空间整体使用轻钢材料，材料本身具有可回收、易拆卸、无焊接的优点。从方案设计上来讲，我们遵循与地域密切联系、赋予可持续性运营的设计思路来思考方案。希望推动建立特色文创街区造福在地居民与商家，建立社区设计游牧工作站形成青年人才网络持续激活社区内容，项目过程中打造出的 IP、产品等可形成产业从而走向市场化。

BCAF：团队对于项目的未来规划和期望是怎样的？目前有哪些计划？比如主题快闪店和艺术展览活动等。

一介建筑：「巷子里二期·社区公共空间更新」自去年落地后，不同的团队陆续开始使用新空间。我们也新增了艺术商店和社区影院两个空间的运营。作为设计方，我们希望能继续陪伴街区的生长，并作出持续性的空间更新尝试。而作为运营方，我们希望能更多地发挥平台的作用，实践好街区联动机制，呈现好街区创意商业内容&社会公益内容。逐步靠近我们的理想——“每个人都有美好生活”。